现代企业成本管理培训教材(ppt 81页)

资料简介：

现代企业成本管理培训教材目录：
Unit 1    简介
Unit 2    事务处理
Unit 3    系统设置
Unit 4    操作分析
Unit 5    差异处理
Unit 6    练习

 

现代企业成本管理培训教材内容提要：
成本是企业在生产经营活动中所发生的费用 
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标
成本是补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础
成本是制定产品价格和目标利润的依据
成本是企业生产经营决策的依据和基础
……

标准成本：
标准成本即目标成本，是由产品的直接材料、直接人工、制造费用组成，以标准“数量”乘以标准“价格”而得；
所有的存货都是以标准成本计价。标准成本和实际成本之间的差额称为成本差异。
平均成本：
平均成本是以物料单位为基础，接收到库存的所有项目的平均值。
每次物料接收入库时均将更新接收项目的单位成本。
平均成本=（入库数量χ入库单价+现有数量χ现有成本）/（入库数量+现有数量）
……

系统设置核对清单
定义成本类型--设置\ 成本子要素\成本类型
定义成本组--设置\ 子要素\成本组 （仅平均成本用）
定义物料子要素-设置\ 子要素
定义制造费用--设置\ 子要素\制造费用
定义物料管理费默认值（可选的）--设置\ 子要素\默认值
将支出类型与成本要素关联--设置\ 成本要素支出类型（仅项目成本用）
帐户分配--设置\帐户分配\WIP工单类型
帐户分配--设置\帐户分配\子库存
帐户分配--设置\帐户分配\帐户别名。

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