企业现场降低成本的方法(ppt 54页)
所属分类:成本管理
文件大小:301 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业现场降低成本的方法目录:
一:现场干部应有的成本知识
二:现场成本降低的方法
三:价值工程的应用
四:案例说明与提问
企业现场降低成本的方法内容简介:
成本的记录与控制1.成本数字所提供的情况,主要用于经营管理、策划企业经营,以期圆满达成企业所订的目标,因此必须具有翔实的成本记录,方能建立完整的成本会计制度。
2.成本控制的基本任务即为:a.正确记录各项成本的实际发生数量及金额b.确定各项发生的成本应该归由何项产品及何部门承担c.核定需要与实际成本相比较的各项成本标准d.分析实际成本和成本标准间发生的差异,并把差异的原因和责任切实查明e.把实际成本和售价相比较,计算各项利润贡献。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告