企业战略管理的过程(ppt 115页)
所属分类:战略管理
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一、战略管理的概念与特征
二、企业战略的层次(级)
三、战略管理的过程
企业战略管理的过程内容简介:
企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。注意点:(1)它是一个全过程的管理;(2)它不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复的动态管理过程。
企业最基本的社会责任是提供有价值的产品或服务。企业应遵守法律。企业在道德上的社会责任,除了遵守法律外,还要依循社会上一般人共有的信念。如劳资纠纷,虽然法律上不一定要求企业与员工直接协商或判判,但在华人社会中,一般人希望解决纠纷以和为贵。自愿参与那些社会不一定期望企业参与的活动。如捐款救灾。
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