某公司成本管理系统的分类(ppt 47页)
所属分类:成本管理
文件大小:221 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司成本管理系统的分类目录:
1、成本概念
2、成本费用构成
3、成本的分类
4、现代成本管理系统的构成
某公司成本管理系统的分类内容简介:
产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。
成本控制是在产品成本形成的整个过程中,对每项成本形成的具体活动,按照标准进行严格的监督,发现超过原来规定的目标,就要查明原因,采取措施,从而使产品成本的形成,限制在控制标准的范围内,保证达到降低成本的目标,这样一套工作就是成本控制工作。
控制生产过程中各种资源的消耗控制生产经营过程中费用开支:建立费用预算管理制度,对发生的各种费用都要从数量上、时间上、用途上进行控制,即制造费用、管理费用、销售费用、财务费用。对一切生产经营活动都应实行成本控制:从产品设计、供应、制造、销售直到售后服务等经营全过程,正确确定控制标准,运用价值工程,保证和促进那些有利于取得更大经济效益的开支,限制那些带来浪费和损失的活动。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告