企业采购管理的发展趋势(ppt 31页)
所属分类:采购管理
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第一节 战略采购
第二节 JIT采购
第三节 电子采购
第四节 国际采购
第五节 采购的外包
企业采购管理的发展趋势内容简介:
战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程。战略采购确能带来各种近期和长期的利益。实施准时采购的关键(1)准时化采购成功的关键是与供应商的关系,而最困难的问题也是缺乏供应商的合作。 (2)难找到“好”的合作伙伴是影响准时化采购的第二个重要因素 (3)缺乏对供应商的激励是准时化采购的另外一个影响因素。(4)企业的各部门都应为实施准时化采购创造有利的条件,为实施准时化采购共同努力。 利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好,价格合理的产品(货物与服务)。
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