全面成本管理的发展方向(ppt 28页)

所属分类：成本管理

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资料简介：

全面成本管理的发展方向目录：
1、摘要
2、重新认识成本
3、发展成本理论
4、全面成本管理
5、未来成本问题
6、问题与讨论

全面成本管理的发展方向内容简介：
当以台湾为竞争场域，供应链的流程时间与速度可能不是重点；可是，如果以全球作为竞争场域，从产品设计、上市、配销、后送及交或的流程时间或速度，供应链的流程时间与速度则一定会不一样。其实，时间是成本的一部分，速度也是成本的一部份。就制造业而言，速度来自于「学习曲线效果」及「产品设计与制程技术」的完美结合；而就流通业而言，速度来自于「流程缩短效果」及「运筹管理与连接技术」的完美结合。当所有的经营要素都转换为成本之后，全球竞争的关键绩效指标只有一个：「全球竞争成本」，或「全球竞争总成本」。传统的制造业只计算到制造成本，而以厂商为分析单位的总成本已经计算到进销存成本。现在以供应链为分析单位的总成本，应涵盖以下三种层级之成本：公司的经营成本、国家的支持成本与环境的社会成本。

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