存货持有成本控制的方案(doc 7页)
所属分类:成本管理
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一、背景与目的
存货持有成本是采购成本的重要组成部分,为此公司须控制采购存货量,降低存货持有成本。
1.公司须避免存货短缺,以保证正常的生产物料供应和日常办公。
2.公司须尽量减少不必要的库存堆积,避免增加人工成本、仓储成本,产生呆废料损失。
二、说明
1. 适用范围
本方案所指的存货即指采购所得物品。本方案适用于采购所得存货的持有成本控制。
2. 存货持有成本的定义
本方案规定的存货持有成本是指存储在仓库里的物品所需的成本,具体指因存货占用的资金使公司丧失了使用这笔资金的投资机会,相应的损失了这笔资金所能得到的投资回报。
三、职责分工
(一)采购部
1.采购部经理的职责
(1)审批采购作业天数和采购流程。
(2)审批请购点和请购量的设置。
2.采购专员的职责
(1)制定采购流程与采购作业天数,报采购部经理审批后,通报相关部门。
(2)根据生产部门、使用部门和仓储部门提供的资料,设置请购点与请购量。
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