企业组织管理通则(ppt 246页)

资料简介：

企业组织管理通则目录：
第一章：组织管理
第二章：计划管理
第三章：时间管理
第四章：人事管理
第五章：沟通管理
第六章：企业文化塑造
第七章：会议管理 
第八章：团队管理
第九章：管理艺术与技巧
第十章：订单合同与客户管理
第十一章：管理艺术与技巧

企业组织管理通则内容简介：
    组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系，并决定组织的战略方针，注重良好环境的创造和重大决策的正确性（反之将承担决策错误的责任）。 必须拥有下属员工；在工作中承上启下，主要职责是正确领悟决策者的指示精神，并创造性的结合本部门的实际工作，以及有效地指挥部下及基层操作者开展各项工作（反之将承担管理失职的责任）。服从管理者的工作安排，有计划的完成各项指标工作（反之将承担因操作而造成损失或失职的责任）。

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