建筑工程施工成本管理的体制(doc 32页)
所属分类:成本管理
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第一章:成本管理体系的改革
第一节:成本管理的意义
第二节:工程建设管理体制改革
第三节:施工企业成本管理体制改革
第四节:“项目施工成本核算”的成本管理概念
第五节:项目成本管理体系
第二章:工程项目施工成本管理
第一节:基本概念与名词解释
第二节:工程项目施工成本管理的原则
第三节:项目施工成本管理的层次和职责
第四节:项目施工成本费用的划分
第三章:项目施工成本管理体系的建立
第一节:项目施工成本管理体系的内容
第二节:项目施工成本管理体系建立的步骤与要求
第三节:建立项目施工成本管理体系应注意的问题
第四节:成本管理手册
第五节:项目施工成本管理的岗位职责
第四章:工程项目施工成本管理流程
第一节:概述
第二节:项目施工责任成本的确定
第三节项目施工目标成本的编制
第四节:月度项目施工成本计划的编制
第五节:月度施工成本核算
第六节:月度成本分析
第七节:分包项目的成本管理
第五章:工程项目施工成本的过程控制
第一节:过程控制的内容和原则
第二节:过程控制的程序
第三节:项目施工成本控制的方法
第四节:材料管理——成本控制的重点、难点
第五节:月度项目施工成本分析
第六章:项目施工成本核算方法
第一节:对项目施工成本核算的认识
第二节:项目施工成本核算方法
第三节:表格核算项目施工成本的方法
第四节:回击核算项目施工成本的方法
第七章:项目岗位成本考核
第一节:项目岗位成本意义
第二节:项目岗位成本考核内容
第三节:项目岗位成本考核方法
第八章:项目施工成本审计
第一节:项目施工成本审核
第二节:项目施工成本审计
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