花开富贵品牌成长的管理阶段(ppt 75页)

所属分类：品牌管理

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资料简介：

花开富贵品牌成长的管理阶段目录：
一：品牌所处阶段
二：品牌成长的两方面
三：市场策略建议
四：分品牌组合关系思考
五：某年品牌运作核心策略
六：“飞翔”理念再深入
七：全国运作思路
八：各推广手段分述

花开富贵品牌成长的管理阶段内容简介：
1、花开富贵目前还只是局部区域的强势品牌；2、从各方面品牌指数而言，还处于品牌发展的初级阶段，要一切从头开始的心境准备与行为方式；3、在国内强势品牌、泊来品牌及区域保护的竞争形势下，必须在一年左右的时间内把花开富贵建设成为全国性的品牌，并扎实做好售点的规范化、形象化并提升整体促销力。国产烟仍以云烟军团（红塔山、阿诗玛、红云烟）为主导品牌，虽然他们的地位在下降，但瘦死的骆驼比马大。云烟现在的问题是品牌老化和消费者选择的分化，这是花开富贵的机会。从入世后发展趋势分析、预测，众多洋烟品牌将凭借其规模优势、经济实力和品牌运营力在中国市场不断地扩张，未来市场竞争形态和竞争激烈程度可想而知。

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