现代企业管理的导论(ppt 90页)
所属分类:管理知识
文件大小:383 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载现代企业管理的导论目录:
第一章:企业管理导论
第二章:技术引进与技术创新
第三章:市场策划与营销管理
第四章:生产系统管理
第五章:质量管理
现代企业管理的导论内容简介:
企业是环境中生存发展的生物有机体。企业要适应环境而不可能是环境满足企业,这是企业与环境关系的基本点。企业作为环境中生存和发展的经济组织,并非简单被动地适应环境,而是有能动性发挥作用的余地。一是企业可以在一定范围内对环境因素作出选择,如从事哪些行业的经营活动、选择哪些国家和地区作为自己的活动舞台等等。二是企业可以在一定范围内创造或影响环境,如开辟新技术、新行业,改变企业的公众形象,开展有效的公共关系活动等等,都可以起到影响环境的作用。
在市场经济条件下,企业与环境最基本的关系是交换关系。企业与资本市场、劳动力市场、原材料和设备市场、商品销售市场的交换关系构成企业与环境关系的主要部分。此外,企业与政府之间本质上也是一种交换关系。是一种特殊的关系。竞争者是唯一不与企业发生交换关系,但又与企业行为有较强相关性的对象。因此,企业与环境的关系可概括为:1、总体上的交换关系;2、与政府的特殊交换关系;3、竞争者的竞争关系。
我国的企业有自己的特殊性,特别是在由传统的计划经济体制向市场经济体制过渡的背景下,市场环境变化频繁,难以把握,处理好企业与环境之间的关系具有更为重要的现实意义。
私营企业 指个人企业和在个人企业基础上形成的合伙公司、两合公司和无限责任公司这些企业形态。由于这些企业形态都不同程度地存在发展方面的限制,所以私营企业也就是中小企业。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告