中高层干部领导工作的原则(ppt 60页)

资料简介：

中高层干部领导工作的原则目录：
一、领导的角色定位
二、领导工作的原则
三、领导工作的内容
四、领导工作的过程
五、领导与制度化建设
六、优秀领导者的综合素质
七、领导如何管理激励下属
八、基中层干部的沟通艺术

 

中高层干部领导工作的原则内容简介：
    人才是企业发展最为宝贵的财富，没有一流的人才便没有一流的企业，这已是成功的企业家们的共识；然而，有了一流的人才，还必须善于组合，才能真正发挥各类人才的作用，而 “组合” 人才的效果如何，关键取决于企业的领导。
   一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队进行演奏，就必须要有一个专门的指挥，这样，领导便产生了。领导是社会组织链条上的关键点位，是指挥和协调社会组织、统一意志和统一行动的规范力、引导力和驱运力。
    领导者的职位是指权力机关或人事行政部门根据法律法规，按一定的程序规范任命或选举的领导者所担任的职务和责任。

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主管培训-授权督导技巧(ppt 43页)

调适性领导力简要概述(ppt 29页)

基本药物制度工作领导小组(doc 8页)

基层主管的管理原则(pdf 35页)

关于提高干部考察工作质量的思考(pdf 6页)

卓越领导力培训课件(PPT 48页)