日用品行业策划案例精选(doc 8页)
所属分类:策划方案
文件大小:33 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载日用品行业策划案例精选内容简介:
美国P&G公司已有156年历史,是目前世界50个大跨国公司之一,也是世界上最大的消费品生产商之一,在几十个国家设有分公司,1992年,该公司财政年度的总销售额为250亿美元,广告费达20亿美元。P&G公司是全美最大的广告客户,雄居广告首席之位达24年之久,著名的产品如汰渍洗衣粉、爵士、佳美、象牙香皂、“海飞丝”、“玉兰油”、佳齿牙膏、婴儿尿布等,在国际市场上,长盛不衰。如今,在中国市场上。海飞丝、潘停、汰渍、玉兰油等产品,没有一个不是名震遗迹,尽人皆知,在巨大的中国日用消费品市场,几欲形成垄断的霸主地位。P&G进军中国市场的成功,取决于它所精心策划的三大战役:
P&G公司进入中国大陆的第一战役,就是寻找理想的合作伙伴,他们认为,国外客商和港澳同胞到中国内地投资做生意,对内地的许多情况并不了解,如果不首先取得中方的支持,将会举步维艰,于是,P&G公司先与香港和记黄埔(中国)有限公司携手,经过广泛调查,慎重地选中了广州肥皂厂。拥有60多年历史的广州肥皂厂有许多优势,位于珠江三角洲,经济发达,交通便利,这家工厂开发的“洁花”系列洗涤护肤产品,在国内外市场有一定影响和声誉,有很好的销售渠道,合资企业可沿用这个渠道使产品顺利进入市场。另外,这个企业的管理者较为开明,处理问题比较客观,合作态度坦诚,为以后的合作奠定了理想的条件。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告