职业经理人的基本技能(ppt 110页)
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1、什么是管理
2、管理不同于领导
3、谁是管理者
4、如何经营你的资源
5、管理的基本思考法
6、5W1H问题思考法
7、管理的基本理念
8、..............
职业经理人的基本技能内容简介:
管理就是有效地运用各项资源,以正确和适当的方法来达到组织目标的各种活动。每一个人都是管理者,也都在从事管理的工作,至少你必须管理好你自己,你身内的资源与你身外的资源。
我不能肯定我们的经理人员对这个问题是否能形成一致的意见——但确实应该有这种一致,也许有人说:“调动企业资源,将之投入到能产生最佳业绩的机会中去。”这种说法恐怕没有人会反对。但是,包括我们自己在内,究竟有多少人能够始终如一地把企业的主要资源投入到搜寻并抓住机会的活动中,而不是把大量的时间、精力和金钱用于处理一个又一个的“问题”呢?解决现有问题是必要的,但绝不会是最重要的。如果一个管理者不能区分“效率”和“效果”,我们很难想象他能够对企业的业绩负起真正的责任。“做正确的事远比正确地做事重要”。有太多的人听到过德鲁克的这句名言,然而有更多的人在更多的时候把这个告诫抛在脑后。许多管理者殚精竭虑所做的,不过是用更精巧、更科学、更高效的办法加速产品或企业的衰亡。
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