某集团组织结构设计的基本模式(ppt 168页)

某集团组织结构设计的基本模式目录：
一、某集团战略评估分析
二、某集团制定了具有挑战性的企业发展战略
三、外部市场的发展为某集团战略实施提供了广阔的空间
四、某集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点
五、某集团组织结构现状分析
六、为了适应发展，某集团应进行全面的组织结构调整
七、某集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展
八、某集团组织结构设计的基本思路和原则
九、竞争对手和成功企业的组织运行模式分析
十、建立高效、精干、规范、分工明确的组织运作体系
十一、法人管理结构和管理原则建议
十二、部门和职能设置建议
十三、总部的部门和职能设置
十四、房地产体系的部门和职能设置
十五、商业物业体系的部门和职能设置
十六、人力资源体系设计基本思路和建议
十七、实施建议
十八、下一步行动方案

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烟囱施工组织设计方案(DOC 39页)

某道路二侧景观带施工组织设计(DOC 41页)

组织结构的演进与理论的发展(ppt 42页)

办公楼施工组织设计（DOC 114页）

某集团组织现状调查(PPT 34页)

组织设计培训教材(PPT 52页)