某集团组织现状调查(PPT 34页)
所属分类:组织设计
文件大小:243 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载但是,我们也发现了小天鹅股份公司仍存在许多问题和不足。
小天鹅股份公司与集团公司的组织定位不明确。
公司组织架构及管理体制没有体现集中发展核心业务战略。
公司组织及管理流程没有突出“以市场为导向,以客户为中心”的经营模式。
公司组织及管理在很大程度上仍然依靠“人治”,没有充分的授权制度。
总部部门及管理人员的职责划分仍有许多不明确的现象。
尚未建立规范和明确的报告关系及管理流程。
公司整体没有建立客观有效的绩效评估体系。
组织现状的调查工作也反映出小天鹅股份公司在人员发展、激励机制、业务流程等方面所存在的问题。
在目标组织架构中,集团公司功能应当做实,主要为协调管理小天鹅非核心业务部分,并考虑为集团各项业务提供共享职能服务。
核心业务和非核心业务需要不同的组织与管理模式来创造最大效益
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告