高效执行力的训练课程(ppt 103页)
所属分类:执行力
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第一部分:战略/任务执行的平台
1、执行力
2、责任感缔造结果
第二部分:领导力与团队发展
1、管理者角色定位与转变
2、领导力
3、有效激励
4、团队建设
高效执行力的训练课程内容简介:
购买决策三要素:价格、品牌和关系。其他:产品质量、客户服务(交货期)、个性化服务是什么使公司和产品与众不同?公司的产品和服务能够给客户带来独一无二的价值吗?公司的产品在哪些范围内优于竞争对手?是产品功能领先型?是优异运作型?还是客户亲密型?
组织架构表现企业、部门和个人的目标与体制互相兼容、互相支持的程度;
主要问题:目标和目标之间的不一致;这种不一致存在于上下级之间,更存在于部门与部门的横向联系之中。
缺乏责任管理的企业管理,必定是软弱的、无效的、形同虚设的企业管理。缺乏责任的员工队伍,必定是一支没有战斗力的队伍。缺乏责任的领导班子,必定是软、懒、散,不可能把企业搞好的班子。许多消极现象、消极行为、消极结果,都与责任有关。
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