海尔集团管理模式分析(ppt 75页)

资料简介：

海尔集团管理模式分析目录：
一、海尔奇迹回顾
二、管理模式分析方法
三、海尔管理模式的构成
四、OEC管理模式
五、市场链管理

 

海尔集团管理模式分析内容简介：
    管理是通过他人做好工作的意志努力，即管理者运用权力、组织、文化，构建特定情境，以影响、诱导、改变被管理者的意志行为，使之做好所分派工作的意志努力。 行为是自己选择的，英雄是别人塑造的：时迁不在梁山行窃 。把人当贼，人成贼；把贼当人，贼企业管理。信任人，会给人以力量，他人会感到自我价值的存在，这也就是为他人设计人生的道路。说你行，你定行；说你不行，你不一定不行。

 

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