某集团管控模式的基本观点(ppt 43页)

资料简介：

某集团管控模式的基本观点目录：
1、仁达方略对于集团管控所持的基本观点
2、集团本部应该创造巨大的价值
3、战略决定结构，管控模式的出发点是产业集群和产业政策
4、集团管控的核心是责任和权利体系的界定
5、仁达方略集团管控模式简要介绍

某集团管控模式的基本观点内容简介：
     基于上述仁达方略长期以来对企业集团的研究和咨询服务经验，仁达方略认为，企业应该在确认自身战略目标的基础上，对组织管控模式、人力资源、企业文化三个要素进行整合，才能全面提升管理水平。这也是仁达方略对组织与机制变革的总体解决模型。组织架构反映了资源是如何在内部优化配置和有效使用的，并在很大程度上决定了发展战略的实施和管理目标的实现。
     在公司内部治理结构中，股东大会拥有最终控制权，董事会拥有实际控制权，经理拥有经营权，监事会拥有监督权。这四种权利既相互制约，又共同构成公司内部治理权。这种治理权力来源于以公司出资者所有产权为基础的委托代理关系，并且是《公司法》所确认的一种正式治理制度安排，它构成公司治理的基础。
 

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