公司解决问题的方法和策略(ppt 52页)
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一、认准问题
二、创造解法
三、决定程序
四、实施方案
五、方法之外
公司解决问题的方法和策略内容简介:
公司高层管理人员因此要求减少排放有毒废物,以求避免舆论的压力。设计一套废料处理设备的任务落到了工程师张海洋头上。经过简单的计算表明:这套设备耗资巨大,要超过1000万人民币。更主要的是化工厂的废料排放早就低于国家关于健康的相关规定。
信件依次在小组成员间循环传递每人将主意写下,交给下一位成员依次增加意见,尽量不是完善,而是提出近义、平行或相反的观点当成员存在意见分歧时,或迫切需要激励新主意时,不妨应用。
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