采购与供应链管理(doc 14页)

采购与供应链管理
一、供应链的意义与现况
(一)供应链的定义
所谓供应链（supply chain）系指提供产品与服务给顾客之产业上、下游厂商所形成之系统。如图1所示。
因此，供应链是指在整个商业交易的一连串过程中，从供货商到客户透过不断的整合与改造，提升所有厂商的竞争力与客户价值，构成所谓的价值链。
(二)供应链管理之内涵
供应链管理（supply chain management / SCM）系指从供货商到最终使用者间之产品、信息及资金的双向流动，以达成寻求货品或物料之验收、制造、配销及收付款等之成本降低与周期时间减少。详言之，供应链管理乃在追求下列的目的：
………………
..............................

上一篇：采购及付款循环(doc 19页)

下一篇：超市采购管理(doc 78页)

商品采购流程与决策（ppt 32页）

采购师应试串讲-情景分析、论述和案例分析(ppt 49页)

采购供求理论及需求(ppt 84页)

招标采购药企业所面临的挑战(ppt 174页)

某企业采购管理制度(doc 10页)

现代超市商品采购管理实务(ppt 38页)