企业战略管理规划管理体系咨询报告(ppt 161页)

资料简介：

企业战略管理规划管理体系咨询报告目录：
1、项目进度回顾
2、诊断分析报告的总结
2.1市场与客户分析
2.2新产品开发管理
2.3市场与销售管理
2.4提供产品与服务
2.5收款及售后服务
2.6财务与成本管理
3、未来实施的主要障碍及待解决的问题
4、附录——诊断分析报告（全部）

 

 

企业战略管理规划管理体系咨询报告内容提要：
一、已完成的工作：
1.完成战略明晰的研讨会
2.完成诊断报告初稿
3.完成信息技术应急方案
4.完成员工转变准备调查报告
5.与主要客户沟通诊断报告的内容以及未来流程设计的清单
二、下一步的工作：
1.确认战略明晰报告
2.确认工作的主要成果
3.与科龙人员确认牵涉的业务范围及主要流程的清单
4.共同讨论流程设计中的主要障碍
5.将来流程设计及手册编制

 

..............................

上一篇：企业全面的战略管理(pdf 67页)

下一篇：AE全方位的战略性管理(doc 37页)

谈比较战略的精髓(doc 5页)

室性心律失常的危险分层和治疗策略课件(PPT 77页)

基于APP的购物导购平台网络营销策略研究(pdf 50页)

五大兴市战略及其实现路径讲义(PPT 43页)

企业的内部环境分析教材(PPT 34页)

如何让公司的战略发挥实效(ppt 34页)