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采购过程的控制(doc 5页)

所属分类:采购管理

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资料简介:

采购过程的控制
7.4.1 总则
7.4.1.1通过对采购过程的控制,确保能够选用合格的供方和采购的材料、设备质量满足项目开发建设的要求。
7.4.1.2职责
a) 工程部负责公司的工程招标工作,对设计、施工、监理等供方进行评价、选择和验证;
b)、物资采购中心负责物资采购工作,对材料设备的供方进行评价、选择和验证;
c)、策划营销中心负责营销策划代理单位和物业管理单位的招标工作,并对其进行评价、选择和验证;
d)、项目部参与对供方的评价、选择和验证,并对采购材料设备的质量进行检验控制;
7.4.1.3采购控制的主要活动包括:规划设计招标、工程施工招标、工程监理招标、营销策划代理招标、前期物业管理招标以及设备材料的招标和采购等。
………………
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电子物流发展中的物资采购(doc 8页)

编制采购计划与预算课件(PPT 52页)

采购议价技巧教材(PDF 48页)

汽车零部件采购谈判与议价技巧培训(pdf 59页)

某公司采购控制程序(doc 8页)

房地产公司招投标管理制度汇编(DOCX 45页)

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