采购部考核指标(doc 5页)

1．0目的：为明确规定公司的采购工作重点和考核标准，特制定本管理规定。
2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部门全体员工。
3．0相关文件
  3．1 《广汇商贸五一超市奖惩管理条例》                 
4．0名词解释
5．0职责
在遵循公司总体经营目标下，制订并落实本年度采购目标及采购考核标准，将商品结构的品项合理化、数量合理化、毛利合理化和库存合理化；
6．0作业程序
6．1  销售计划
为强化各部门、门店的目标责任制，应该制订相应的销售计划。根据五一超市的现状，为便于顺利调整到位，使目标制订更加切合实际，将公司销售指标计划分为两个阶段：
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采购培训—合约管理(doc 21页)

空调设备供货及安装工程合同范本(DOC 39页)

建设项目采购管理知识课件(ppt 57页)

发电机电压配电装置采购合同文件(doc 84页)

物资采购供应管理办法范本(doc 48页)

企业采购管理制度汇编(doc 49页)