采购流程现实描述及优化思路(ppt 18页)

办公用品（总务科）采购流程分析
采购计划
1、公司安排分析
2、各部提出办公用品使用申请
3、生产状况分析
4、采购状况分析
5、财务状况分析
6、安全库存分析
7、汇总编制采购计划（包含全面预算）
8、提交采购计划书供决策层审批
9、制订非正常采购计划调整
采购任务安排 ：
1、采购任务分工
2、月度计划细化
3、下达采购任务计划
8、非正常采购任务计划调整
…………
..............................

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基于供应链的采购管理定义(doc 53页)

采购组织管理课件(PPT 40页)

某年专业教学设备采购招标文件(doc 53页)

某公司采购管理制度手册(doc 61页)

医疗机构药品采购监督管理办法(doc 13页)

供应商评价和管理体系建议(ppt 15页)