连锁经营中复合形式的协同效益(doc 7页)

连锁经营中复合形式的协同效益
内容摘要：如何实现快速扩张与规范管理的平衡是当前我国连锁企业面临的一大难题。针对这一问题，本文介绍了国外复合形式理论的最新研究进展，重点讨论了连锁体系中直营店与加盟店两种组织形式的协同效益，并与我国连锁企业做大做强的战略目标联系起来，希望能够引起国内企业对连锁经营协同效益的重视。
　　如何实现快速扩张与规范管理的平衡是当前我国连锁企业面临的一大难题。通过快速扩张获取规模效益是连锁企业发展的基本模式。在自身资源与能力有限的情况下，连锁企业常常通过开展特许加盟实现快速扩张，但快速扩张也给企业的内部管理带来诸多问题。与国外企业相比，国内企业在特许加盟上不够谨慎，存在急功近利、重量轻质等短期行为，在将加盟店的数量规模扩大的同时，也导致了加盟店倒闭数量的增多。
………………
..............................

上一篇：连锁经营与社会化配送(doc 6页)

下一篇：连锁企业如何聘用考核店长(doc 5页)

某美容连锁店经营方案设计(doc 31页)

酒店经营管理连锁酒店相关知识概述(doc 26页)

连锁超市培训-促销活动策划(ppt 61页)

现代连锁店面管理手册(doc 6页)

连锁经营网点布局与选址(ppt 49页)

连锁店经营筹建分析(doc 9页)