推动通信变革的信息化管理(ppt 44页)

资料简介：

推动通信变革的信息化管理目录：
一、公司简介
二、信息化起因(营销现状)
三、信息化过程(面临挑战、选型)
四、信息化成功关键及效益
五、某年移动通讯市场分析
六、某年营销策略
七、企业变革信息再造
八、CIO心得

 

推动通信变革的信息化管理内容提要：
企业变革信息再造
资讯目标：
1.信息系统是神经中枢(跨各业务中心之信息业务平台；从销售预测->物料采购->生产制造-> 财务资金)，供高阶决策者一个实时适当而精准可靠的信息系统。
2.信息系统提供各管理决策者从业务制度面战术(微观) 之思维提升至全方位战略(宏观)思维。
3.透过信息系统资源集中及分享概念，达到降低费用之效；利用资讯科技来整合资讯，从而不断提升集团竞争力及获利。
信息中心直接隶属董事长管辖
1.站在集团制高点，综观全局:
   在有限资源(人力、技术及信息设备..)下，快速有效提升集团整体竞争优势，确保信息资源运用最大化
2.BPR(Business Process Reengineering)Admin:
 1.)信息是集团盘石，从信息可看出集团及各中心之        各项业务制度面规划是否完整？实施是否确实？管理是否到位？
 2.)集团财务合并报表起源于各业务信息系统能否正确 (常)运作；如何确保在期限内提供正确信息？

 

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