培育创新意识(ppt 51页)
所属分类:创新管理
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一、创新的价值、含义与目的
二、创新的方式:典型案例
三、培育创新意识的设想
培育创新意识内容提要:
1、创新的价值
故事:海尔的“小小神童”
2、创新的含义
盛田昭夫原则:去想别人没有想的,造别人没有造的。创新=新思想+可观利润的行动。
3、创新的目的
增强企业应变能力和竞争能力,获得竞争优势,获得企业生存和实现可持续发展的原动力。
三九机制的内涵:
一个人负责,一个人决策(自然人负责制)
给你自主权:经营决策权、人事调配权、班子组阁权、机构设置权、财务开支权、提成分配权。
一团活水:工人能进能出;干部能上能下;工资能高能低(1:18);机构能立能撤。
★三九机制最成功的经验就是真正做到了责、权、利的统一和明晰。在三九集团,企业的自主权得到了落实,每一个有志的企业家都能得到了一个自由施展的舞台,然而在权利的上方高悬的则是一把责任剑。
★三九机制解放的是人,它激发了人自身的积极性和创造性,还有什么比这创造的效益更大的呢?
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