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产品设计与开发技巧(ppt 80页)

所属分类:产品管理

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资料简介:

产品设计与开发技巧目录:
一、制订预算的技巧
二、经营分析与对策
三、成本控制的技巧
四、产品设计与开发的技巧

 

产品设计与开发技巧内容简介:
    营业收入:整体收入和各营业部门收入;费用支出:工资福利、营业成本、低值易耗品及物料用品、能源消耗、维修费用、其他费用支出、非经营费用。各部门都以零元开始预算,并须证明所有预算数额都是合理的。以历年的财务信息为预测收入的基础,并且按照相同的百分比来增加下一年的收入。根据当年各月营业收入实际完成情况结合未来市场发展趋势,编制收入预算明细表及全年收入预算表;
    根据大项开支费用实际情况结合市场物价因素,编制大项开支预算表;根据营业收入、大项开支费用、GOP 指标、上年实际费用率指标,编制各部门的损益报表;最后汇总完成收支预算明细表及收支预算汇总表。


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