企业战略管理的基本准则(ppt 66页)

资料简介：

企业战略管理的基本准则目录：
一、战略的定义
二、战略的特征
三、战略的层次
四、战略管理过程
五、战略的分析
六、战略的评价与选择
七、战略的实施
八、战略管理准则

 

企业战略管理的基本准则内容简介：
     战略的定义“战略” 源于战争，是相对于“战术” 而言。定义1：以未来为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划与谋略。定义2：是一整套相互协调的使命和行动，旨在开发核心竞争力，获取竞争优势。
    ＳＷＯＴ分析的主要目的在于对企业的综合情况进行客观公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，有利于开拓思路，正确地制定企业战略。ＳＷＯＴ分析是把企业内外环境所形成的优势（Strengths）,劣势（Weaknesses）机会（Opportunities），风险（Threats），四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适应合本企业实际情况的经营战略和策略的方法。

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