某公司项目管理背景分析(ppt 51页)
所属分类:项目管理
文件大小:713 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司项目管理背景分析目录:
一、项目背景
二、调研分析
三、解决方案
四、项目规划
五、庄重承诺
六、项目保障
七、成功理由
八、项目预算
某公司项目管理背景分析内容简介:
在管理方面,某公司在国有体制的基础上,作过许多探索和改进,如流程、机制等各方面作过许多尝试和努力,也已取得一定效果。但作为一家老牌国有企业,其一些根深蒂固的东西必须经过体制改革才能得以彻底改变,这也是这次变革的原因。
在人力资源管理方面,某公司已在薪酬、考核、招聘、培训方面作了大量的努力,作了大量的工作,但受国有体制的影响,某公司的人力资源管理现状距现代化的人力资源管理还存在较大差距,人力资源管理理念还未得以贯输和运用,整体的管理基础还很薄弱,具体体现在以下方面。
目前某公司正在进行企业体制改革,体制的改革要通过机制的改革来落实和支撑。改制后的药品批发专业公司是否注入活力,取决于几个方面的机制:经营机制、市场机制、用人机制、价值评估机制、价值分配机制等,而机制上改革又会以制度体现出来,而制度的执行要建立在观念改变的基础之上,观念改变了,企业的行为才会得到根本的改变,现代化的企业管理模式才能真正得以实现。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告