团队建设的发展阶段(ppt 47页)
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一、木桶效应
二、团队的类型/团队和任务
三、团队发展的四个阶段
四、领导的作用
五、形成期
六、起伏期
七、平稳期
八、绩效期
九、订立目标
十、赢得承诺
十一、测试
十二、成功的团队
十三、失败的团队
十四、团队合作的优点
十五、测试
十六、激励
十七、良好的团队交流
十八、马斯洛的需要层次论
十九、赫伯的卫生学因素
二十、激励因素
二十一、年轻员工的需要
二十二、有经验员工的需要
二十三、激励团体
二十四、激励方式
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