企业并购重组的概念(ppt 79页)

资料简介：

企业并购重组的概念目录 ：
1、四种价值类型购并
2、国内成功购并典型案例
3、实现价值创造型并购重组的关键因素
3、美国五次购并浪潮的回顾
4、扩张和收缩型并购
5、国际购并
6、挑战与机会

企业并购重组的概念内容简介：
    并购的概念：“兼并收购”的简称，英文是“Mergers and Acquisitions”,缩写为“M&A”。Mergers是指两个或两个以上的企业在股权或资产发生交易后形成了新的企业，原有的企业被注销。类似于中国公司法中的“新设合并”。Acquisitions是指两个或两个以上的企业在股权或资产发生交易后，其中一家存留下来成为新企业的主体，其余企业不复存在。类似于中国公司法中的“吸收合并”。
    价值破坏型：形形色色的“陷阱”使得并购重组的某一方、或各方的价值和利益遭到破坏。案例：名流投资享受虚假“幸福”、牛津剑桥深陷债务“海洋” 、成都联益落入“飞龙”圈套、亚通股份“重归故里”、四砂股份两遇“寒冬”、恒通8亿提得“棱光”。

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基因重组与基因工程概述(PPT 133页)

并购协同效应与溢价研究报告(pdf 35页)

并购案例分析教材(PPT 28页)

兼并收购业务专项培训(ppt 37页)

如何通过企业并购创造股东价值(ppt 18页)

投资银行并购业务研究报告(doc 34页)