某加盟连锁店项目可行性分析报告(doc 64页)

资料简介：

某加盟连锁店项目可行性分析报告目录 ：
1、项目概述
2、项目背景及宏观政策分析
3、项目可行性分析报告
4、项目的运营模式及操作方案
5、品牌的规划及实施方案
6、项目资源管理与计划
7、机构规划及人员配置
8、市场营销拓展方案
9、产品价格定位方案
10、项目的资金投入预算
11、项目投资收益预测及盈亏平衡分析
12、项目的风险预见及规僻
13、项目操作重难点及解决方案

 

某加盟连锁店项目可行性分析报告内容简介：
    在特许经营中，进行交易的是一种特殊的商品，它包括产品、专利、经营模式等一系列有形的或无形的商品；与一般的交易不同，特许人与受许人签定特许经营合同后，即意味着双方较长期交易的开始。在加盟合作期限内，经营者与加盟者要保持紧密持续的相互支持和配合。这种经营模式使秦驰公司能够最充分地组合、利用自身的优势，并最大限度地吸纳广泛的社会资源；加盟商则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。
     根据市场的需求，结合公司自身的能力和特点，对品牌进行明确定位并确立自己的品牌目标；（2）. 根据品牌目标树立品牌的核心价值，在营销的各个环节认真确立以品牌核心价值为中心的指导方针，将品牌的核心价值贯穿于营销全过程；（3）. 通过营销整合和传播整合把品牌的核心价值传达给目标消费人群，培养目标消费者对品牌的忠诚；（4）. 建立一套完善的贯穿整个通路链的营销管理制度，保证品牌营销的成功。

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