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目标的概念、作用和特征(ppt 31页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

目标的概念、作用和特征目录:
一、目标的概念、作用和特征
二、制定目标SMART原则
三、目标管理的概念和特点
四、目标管理的程序和实施
五、实施目标管理的注意事项

 

 


目标的概念、作用和特征内容提要:
设定个人目标的意义:
1.目标为你找出工作方向
2.设定了目标不会是你产生拖延、懒惰的习惯
3.目标有助于你集中精力和充分利用资源在你选定的特定目标上
4.目标可以帮助你做好时间管理,节省时间
5.目标可以使你测知自己的工作效率
6.目标可以使你“乐在工作中”
7.达成设定目标时使你会有成就感
目标管理的实质和特点:
重视人的因素
     目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的
重视成果
   目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分可减少,而控制目标实现的能力却很强。


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某集团目标管理实施策略(doc 49页)

目标管理的基本操作定义(ppt 47页)

目标与方针管理实施文案(ppt 19页)

项目管理及目标管理计划(pdf 12页)

职业目标的确立教材(PPT 59页)

销售目标管理评估报告书(ppt 97页)

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