MBA人力资源管理学讲义(doc 45页)

人力资源管理专业论
    今天的中国，阳光灿烂，前景无限。加入WTO，成功申奥，挺进世界杯……，所有这一切都预示着中国将再次成为世界瞩目的中心，中国市场将成为世界经济的新一轮的增长点。与时俱进，追求卓越，也正是我们的目标。然而，回顾过去，注视现状，思索未来，可以预言，人力资源管理将成为中国大多数企业发展的“瓶颈”。要使企业人力资源管理真正为企业战略与业务服务，就必须建立起适合本企业特点的人力资源管理体系，建立起以识人为基础的工作分析系统，以选人为基础的招聘与选拔系统，以用人为基础的配置与使用系统，以育人为基础的培训与开发系统和以留人为基础的考核与薪酬系统。
第一部分    人力资源管理常见问题
一、用人观：
1、老板对人力资源管理认识不足，还没有把人力资源同资金、技术的重要性等同起来，没有重用人才、重视人才，“钱是我的，我说了算”的观念仍然存在，对人的评判依个人的喜好来判定，导致人员流失率居高不下。
2、做与说背道而驰，“就这么多钱，爱干就干，不干走人”，把人才在企业中工作视同一种简单的商品交易，不清楚人是一种能动性很强的可以增值的资源。
……………………
..............................

上一篇：MBA逻辑推理模拟30题(doc 13页)

下一篇：MBA十大核心课程(王辉耀)(doc 15页)

MBA统计学--总体参数的估计(PPT 28页)

中国MBA发展报告.doc22

企管经典MBA故事(pdf 59页)

所有者权益性质及其内部控制(ppt 51页)

MBA联考逻辑考试七大命题趋势(doc 26页)

情商与影响力的关系培训课件(ppt 40页)