生产物流系统设计和管理(ppt 87页)
所属分类:物流管理
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1 生产物流系统设计
2 生产企业物流装备系统
3 生产企业的物流系统化改造
4 生产企业现代物流解决方案之MRP— MRPII—ERP
5 生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC
生产物流系统设计和管理内容提要:
生产物流系统设计的基本原则:
(一)最小移动距离:尽量缩短物料及各种零部件的移动距离,即物流路径避免交叉、迂回,消除流动阻碍。
(二)综合性:立足全局,充分考虑企业长远发展,力求使整个物流系统成为整个生产链条中的桥梁和纽带,全面提高生产效率和利润,降低运营成本。
(三)集装单元化:将两个以上的物料集合成一个集装单元,而后实施物流的各种功能。可以提高工作效率,减轻劳动强度,保证质量。
(四)适应性:所实施的物流系统要具有柔性,适应性强。
(五)经济性:经济性的具体表现为物流总成本,需要对各种方案进行经济分析,报告投资、回收期、折旧、效益比较等。
物流系统优化评价标准如下:
1.投资及回收期,效率与效益的比较;
2.与生产流程的关系及其服务的能力;
3.搬运方法的通用性和适应性;
4.设施布置的柔性化;
5.是否利于企业长远发展;
6.是否便于维护
7.能否实现不停产改造
8.便于实施供应链管理,促进生产和多赢目标的实现
9.安全
10.实施周期
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