稽核员的选择和主要职责(ppt 56页)
所属分类:职业经理人
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一、稽核之目的
二、稽核与检查之区别
三、稽核员的职责
四、稽核小组长的职责
五、受稽核单位的职责
六、稽核员的特质
七、稽核员不应......
八、稽核成员的选择
稽核员的选择和主要职责内容提要:
检讨环境管理的执行绩效:确认有关法令、规范、规则及环境管理操作系统的遵守程序,确定需增修之规范、规则或环境管理操作系统。推动及提升组织成员的环境管理意识及认知。评估重大环境考虑面在避免冲击方面的努力与绩效。熟悉法令规章及事业单位之安全规则与程序。熟悉稽核作业流程,秉持公正、客观及严谨的态度执行稽核,确保稽核结果的正确性、完整性及一致性维持对専业技术及一般工业/工程之应用与规范的知识。审查受稽单位现有与过去矫正措施的有效性,记录观察到的事实,并对稽核发现的缺失提出具体可行的改善建议,协助稽核组长完成稽核报告藉由稽核过程将环境管理理念传达给受稽核部门。保密搜集受稽核单位的数据。筹备一个有效的稽核,选择稽核员,事先与稽核员及受稽核单位沟通/开会,计划并主持开始与结束稽核会议、领导稽核之执行,管理进度按时完成预定工作。安排组员之交通、住宿、餐饮确保各稽核员评分标准一致。负责完成稽核报告之草稿及最后正式报告发送稽核报告准备会议室给稽核小组在稽核期间使用。安排会议及工作场所巡视之行程。将环境管理活动文件数据/记录备妥在会议室备查。安排各稽核主题/区域之陪稽人员准时到场。审阅稽核报告初稿,并将不同意见注记在上,追踪完成改进建议事项,并向环境及上级主管报告结果
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