重视环境适应性为基本特征的战略管理(ppt 34页)

资料简介：

重视环境适应性为基本特征的战略管理目录：
第一节、以成本控制为基本特征的管理会计阶段
第二节、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段
第三节、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段

 

重视环境适应性为基本特征的战略管理内容提要：
  企业的战略管理行为被称为战略计划(Strategy Planning)，着眼于企业内部，强调企业现状，只是把预算中的数字往前多推几年，缺乏战略调整空间。战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析所有内外部相关因素的基础上，制定达到目标的战略，并执行和控制整个战略的实施过程。  企业战略管理的过程一般包括三个阶段：即战略的制定、战略的实施、战略的评价和控制.  战略管理会计的产生 ：著名管理学家西蒙于1981年首次提出了“战略管理会计”一词。他认为战略管理会计应该侧重于本企业与竞争对手的对比，收集竞争对手关于市场份额、定价、成本、产量等方面的信息。战略管理会计研究的主要内容应包括：市场份额的评估；战略预算的编制（把本企业和竞争对手的信息按多栏式预算格式加以对比反映）；竞争地位的变化研究（以企业现状为起点，改变资本结构或定价策略将会给企业竞争地位造成的影响）等等。成本计算 ：  传统管理会计以成本性态作为研究的起点，推崇变动成本法，在使用传统的生产技术进行生产，以追求“规模经济”为目标的大批量生产方式下，这种成本计算方法可使利润的实现建立在产品销售实现的基础上，具有较大的现实性。 

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