团队建设管理训练(ppt 73页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

团队建设管理训练目录：
一、目的
二、条件
三、方式

团队建设管理训练内容提要：
1.自我介绍：在最短时间内用最简洁的、别人易记住的、印象最深刻的方式介绍自己和公司。
2.可用小名、别名、谐音、绰号或者取一个自己喜欢，也让别人易记住的名字。
3.当别人介绍时，请认真听，每人的名字都与你有关，活动中若叫不出的要表演节目。
4.不可传给左右的人，要传给对面的人。
5.不可掉地上。
6.传给对方时，传的人要说：某某，您好！接的人要说：谢谢！某某！
7.先准备做接的动作，接过的人把手背在背后。
8.每人只可接一次，要记得你接谁的、丢给谁。
9.每次传的顺序要一致，不可随意变化。
10.活动开始，做接的动作。
11.检讨。
12.重新开始。
13.结束。
14.测试。
15.表演。

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