某公司产品定位管理(ppt 47页)

所属分类：产品管理

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资料简介：

某公司产品定位管理目录：
一、解释公司为什么必须对产品进行定位
二、说明建立新产品定位和维持现有产品定位的不同
三、概述定位陈述的内容
四、区分产品的定位、形象和口号
五、对比分析作为产品分析要素的产品特征和产品利益
六、在制定定位陈述时，指出认清产品当前地位的重要性
七、写出简明定位陈述的理由
八、理解产品定位如何影响顾客的期望
九、叙述几个战略定位的例子
十、认识形象在购买决策中所起的作用
十一、指出旅游者对产品的感知为什么非常重要
旅游营销人员处理顾客感知的过程称为产品定位，或简称为定位。理解这个术语最好的方法是考虑某个产品在许多竞争产品中所处的位置（它的相似性和差异性），以及潜在顾客对该种产品位置的感知。定位试图阐明某一个产品在许多竞争产品中所处的位置，其目的是影响潜在顾客对某种产品位置的感知，以便在顾客心目中获得优势定位。

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