国民性与执行文化之国际化(ppt 116页)
所属分类:企业文化
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一、文化决定执行
二、“执行”需要文化基础
三、质量管理为何无法执行?
四、中西社会发展历程对比
五、主要方法
六、需要弘扬的中国执行文化
七、文化的最高境界——精神家园
八、六度:從生死此岸到涅槃彼岸的六條途徑
九、某公司经营信条
十、企业文化的根基
十一、佛教在企业文化中的应用
国民性与执行文化之国际化内容简介:
我讲一个故事,有两个工人领到了同样的任务:擦桌子,一天擦六遍。第一天,两个人擦得都很干净,几周后,有一位依然每天擦六遍桌子,而另一位每天能擦一遍就不错了,他的解释也很理直气壮:这样简单而无意义的工作为什么要重复这么多遍?这个故事的两个主人公来自不同的国家,很不幸,在大多数情况下,我们的工人不是前一类。
我们要问问自己:如此简单的一个劳动,把它长时间不走样的重复下去是一件容易的事吗?什么样的人能够做到这一点?而企业需要怎样的人?如果每道工序上的工人都能够这样,企业产品的质量会不会有保证?
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