企业面临怎样的问题(ppt 40)
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一、作为一个企业掌管人,什么是你的目标呢?
二、你的目标实现了吗?
三、如果实现了,成功的关键是什么?
四、如果实现得不好,影响企业实现目标原因是什么?
五、你打算如何处理这些因素从而实现企业的目标呢?
企业面临怎样的问题内容提要:
当今的市场,名牌效益是企业最有价值的无形资产。如:可口可乐96%、美国运通84%、家乐氏97%的价值来自其社会信誉、知识产权和商标。(北京的西单商场),欧洲越来越多公司开始公布自己所履行的社会责任及其对自己公司利润的贡献,专家们分析英国Coop Bank的社会形象对其利润的直接贡献不低于20%。在竞争激烈的电信市场中,英国电讯的社会信誉和客户满意度对公司的利润直接贡献超过25%。合理的工资福利制度、安全良好的工作环境、透明诚实的管理机制帮助企业繁荣发展。尊重员工、听取员工建议、定期培训、关注劳动力市场的需求不仅赢得员工的信任而且激励员工创新和提高工作效率。健康和安全是企业管理中必须的一环,忽视健康和安全不仅会影响生产而且会使企业承担更大的法律和经济风险。例如:Interface, 减少事故对企业意味着提高生产和利润,这其中的赢家是企业和员工。
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