通讯与媒体共同的项目管理简介(ppt 62页)

资料简介：

通讯与媒体共同的项目管理简介目录：
第一部分、简介
第二部分、项目定义
第三部分、项目计划
第四部分、项目控制
第五部分、制定工作规则
第六部分、与项目管理相关的一些代表性问题
第七部分、问题讨论

 

通讯与媒体共同的项目管理简介内容提要：
一、重新估算项目
二、利用工作进度表改变任务分配
三、为项目增加人员
四、使用来自公司内部的专家提高工作效率
五、使用来自公司外部的专家提高工作效率
六、外包整个项目或者外包重要的部分
七、项目工作转至高层主管或者客户
八、加班工作
九、减少工作范围
十、快速频繁地跟踪
十一、分阶段的“产品”交付
十二、改变利润或期望要求

 

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