某得物流公司整体设计方案(ppt 37页)
所属分类:物流管理
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一、安得现状SWOT分析
二、安得公司的发展战略及思路
三、方案设计思路简述
四、安得业务流程重组设计
五、安得组织结构设计
六、安得现有物流网络优化设计
七、安得物流增值服务设计
八、安得信息系统设计
九、完善安得人力资源管理设计
十、安得物流营销设计
十一、项目实施进度表
十二、 结论
某得物流公司整体设计方案内容提要:
我们可以把上面的战略思想浓缩为一个指导安得未来发展的重要思路,那就是——标准化、信息化、个性化。
1. 流程缺乏标准化、信息化,各个环节难以衔接
2. 工作效率低下,物流成本不断上升
3. 设施设备落后,运作模式单一
4.缺乏信息化运作和管理的工具和手段
5. 缺乏一套有效可行的绩效考评制度
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