采购流程细节指南

12道采购流程细节指南
1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。
    2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。
    3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。
    4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。
    5、采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。
    6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提供产品服务。
    7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。
    8、双方签定合同。
    9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。
    10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。
    11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。

..............................

上一篇：Survival in the Modern Automotive  Rel

下一篇：企业物流管理(ppt 117页)

现代企业物流管理课件(ppt 97页)

试谈电子商务环境下的企业物流系统再造(pdf 6页)

某物流企业ERP项目售前需求调研报告(doc 15页)

物流仓储管理实务课件(PPT 41页)

企业财务管理与物流管理综述(ppt 50页)

河南物流行业分析报告(doc 26页)