企业采购管理和供应管理(ppt 52页)

资料简介：

企业采购管理和供应管理目录：
1.战略采购、采购管理理念
2.采购部门的地位与作用
3.采购内容的定位与策略
4.供应市场分析
5.供应商的选择与评价
6.采购流程的合理化设计

 

企业采购管理和供应管理内容提要：
    由于这种专业化和集成化的发展，企业内部供应战略也从大而全、企业内部/集团内部自给自足向着外包、外购的方向发展，这促进了采购组织的发展，同时也对采购技术及采购人员提出了更高的要求。企业之间也由相互竞争的关系向着竞争，向着合作(共存)的方向发展，Internet的发展使得企业的竞争更加普遍，企业的联系与信息交流更加迅速和有效，供应商资源、战略伙伴已成为企业发展的重要条件。

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