应激与心理危机干预培训讲义(ppt 68页)
所属分类:危机管理
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第一部分、危机事件与应激心理
第二部分、危机事件对人的心理影响
第三部分、危机干预的模式与方法
应激与心理危机干预培训讲义内容提要:
公共危机事件的干预模型:
1、危机干预组织体系的建构与应激方案的启动。
2、保持灾难后的通讯通畅和交通运输。
3、公共危机事件的处理要实现政府、军队、企事业组织、社会团体、和社会义工和专家、自发群众等多元力量的整合。
4、公共危机事件的处理措施往往是综合性的,包括医疗救助、疾病控制、心理干预、生活救助、环境保护、疏散撤离、紧急避难、资金救助、物质支持、交通运输等多个方面,环环相扣,缺一不可。
5、危机事件的处理要有预见性,要注意避免突发性公共事件有可能带来的次生、衍生和偶合事件的发生。
6、建立快速反应的信息系统,做好危机事件的信息收集、分析与报告。
应激晤谈的基本阶段:
进行危机的评估和问题的识别。
建立帮助或危机干预的关系。
引导个体述说所经历的创伤事件的事实
明确和证实经历过急性应激反应。
确定个体生活史和创伤之间的任何联系
进行有效的应激处置教育
鼓励当事人按照改变自己情绪的方案行动起来。
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