经理（主管）领导技能提升训练(ppt 101页)

资料简介：

经理（主管）领导技能提升训练
现代培训理念
以学员为中心；
积极参与效果最好；
出个难题
解决问题的方法——头脑风暴

 

放眼全球看自己
打开选择的空间(痛并快乐着)
学然后知不足
知识拥有保鲜期
学历代表过去，学习力代表将来
不遗余力练内功——胜军先胜
中外企业的差距：
观念
制度
执行能力
企业为什么会失败？
成功是5%战略＋95%的执行；（谁当系铃人？）
在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方的执行能力。
如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好，它就会在各个方面领先于你。
执行是战术问题，但不只是战术问题，它是一门学问，也是一个系统。(MKXZ兵败实达)
组织的领导必须是积极的执行者，不应该将所有执行工作都交给下属。
为什么执行不得力？

高层管理者

中层管理者

基层管理者

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