年度计划与策略规划方案(doc 68页)
所属分类:年度计划
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一、STEP BY STEP 完成年度计划与预算书
二、年度计划结构
三、年度计划编列体制
四、 年度计划指引
五、年度计划编制日程表
六、外部经营环境分析
七、内部环境分析
八、机会与威胁的对应
九、设定年度重点目标
十、设定年度基本策略
十一、规划新年度组织图
十二、Step1 检讨前期业绩及策略
十三、Step2 确定市场地位及机会
十四、Step3 设定行销目标
十五、Step4 策定行销策略
十六、行销方案计划
年度计划与策略规划方案内容简介:
坊间一般涉及年度预算及计划的相关书籍或课程,往往以财务观点导向,着重于方便日后的控管,而把重点放在目标分配及数值计划,此种年度计划,忽略了计划的关键重点—策略的制订及水平展开,若计划疏忽了这点,则计划的功能将无法充分发挥,计划对企业年度目标达成的贡献,也打了很大的折扣。
对年度计划的公司策略形成有详细的说明,包括年度策略与中长期策略的关连,年度基本策略如何展开到各功能部门而产生部门策略,各部门策略经由action plan实施,以达成部门目标。
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